价值观
1、如果你尊重他人，即使身处压力之下，也会表现出自控。如果你看重正直的品格，你便更有可能承担犯错的责任。
2、其实，想要重启自己的人生，就应该从此时此刻开始努力，专注于眼前的工作，将细小的努力累积起来，或许就能形成2倍甚至3倍的产出。
3、是因为我们觉得青春已逝，中年将至；觉得大势已去，事与愿违。
4、外表帅气的李彦宏如果三观端正，会纵容这样一种带有明显道德缺陷的商业模式持续不断地犯错且害人吗？
5、“噢，原来你是这样做的啊，下次我也要试试看！”
6、价值观是指个人对客观事物及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价，是对什么是好的、是应该的总看法，是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准，是个性心理结构的核心因素之一。(价值观)。
7、一个企业，明文在规章制度里规定什么能做、什么不能做，永远是有限的。
8、2008年央视曾多次曝光百度的竞价排名黑幕真相。2009年央视春晚，李彦宏代表百度成为全场最受关注的人物之电视镜头扫到他八次之多。这背后据说是百度砸下4000万元给央视，希望通过宣传曝光，美化企业形象。由此可见，面对如此严重的道德问题，百度的主要处理措施不是改正，而是掩盖。
9、所以，有了答案的人该立刻行动起来。暂时还没有答案的人，就更应该行动起来了。
10、贾平凹和韩寒等作家曾指责百度文库是一个“贼赃市场”。自上线以来，大量的文学作品以网友的名义被上传到百度文库中，盛大文学CEO侯小强破口大骂：“百度文库不死，中国原创文学必亡”。
11、少了一个都不行，尤其是能让我们搞清楚世界与我们是否有关系的“意义精力”，而它也是精力管理的灵魂维度。
12、“比如，以稳定性为最高准则的公司白领，可以尝试着和热爱音乐的乐队主唱交往；特别喜欢体育运动的人，可以尝试着学学书法，在宣纸上找到挚友。”
13、往往只有那些即使没有钱或者钱很少或者即使需要你牺牲一部分金钱利益，而你也心甘情愿去做的事情，才代表了你内心真正的热情和你内心真正的价值取向，也才能给我们最清晰的方向和最大的动力。
14、百度价值观的错，不仅仅在核心的搜索引擎服务。当初为了吸引更多的流量，百度制造了百度文库和MP3等产品，同样因为侵犯创作者利益，遭遇一致声讨。
15、觉得有启发，点个“在看”，转给朋友们今天值班的小编是小师妹，欢迎你“留言”
16、正如作者所说：“只有实践，才能打破对未知的恐惧。”
17、讲这句话的，是一位30岁之前颠沛距离、30岁之后却逆袭成神的男人，他就是日本知名媒体网站TABILABO的青年董事长：久志尚太郎。
18、这本质上是李彦宏与百度骨子里的自私。海归背景的李彦宏不可能不知道版权保护的重要性，但百度却盗用版权“红利”，赚得盆满钵满，而苦了一代音乐与文学领域的从业者。
19、如果你想清楚了你的答案，你就该行动起来了。
20、引起争吵的话题各有不同，但归根结底是价值观的差异。美国人投票选总统，大多数人是真诚地相信自己选择的候选人能够维护国家利益和自己的个人利益。但到底怎样的政策、哪一个候选人才符合国家利益和个人利益？是不是认同堕胎，是不是认同拥枪权，是不是欢迎更多的移民，是不是应该对富人多征税，是不是支持给同志合法结合的权利，是不是认为政府应该大包大揽包办医疗健康体系和福利制度？
21、价值观具有相对的稳定性和持久性。在特定的时间、地点、条件下，人们的价值观总是相对稳定和持久的。比如，对某种人或事物的好坏总有一个看法和评价，在条件不变的情况下这种看法不会改变。
22、人生观是世界观的一个重要组成部分，受到世界观的制约。人生观主要是通过人生目的、人生态度和人生价值三个方面体现出来的。
23、张小龙先生曾说过「好产品应该是让用户用完即走的」，这是对产品价值观极高的追求，我想大多数产品都做不到这一点，每个产品经理都恨不得多做一点功能把用户留在自己的产品里。
24、组织溃散，权力断崖。据知情人士透露，在百度的组织内部，有一个由几个高层管理组成的决策层，他们往往决定了百度的战略方向，几乎很少能过滤到让李彦宏那里让他“操心”。
25、局长挡了两下，但是工作人员太勇猛。局长差点摔倒。终于箱子被抢走了。如果不知道情况，乍看到这一幕，你都想报警。以为遇到抢劫。
26、它使人的行为带有稳定的倾向性。价值观是人用于区别好坏、分辨是非及其重要性的心理倾向体系。它反映人对客观事物的是非及重要性的评价。
27、对人生目的、态度、价值、理想和个人同社会的关系等问题的根本看法。和世界观是一致的。由于人们在社会实践中所处的地位不同，形成不同的人生观。在阶级社会中，人生观具有阶级性。
28、后来他说很想很想见我，愿意花10万元，和我一起晚餐，我也没答应。
29、意义精力是目标最充足的源泉，它来源于深层价值取向和超越个人利益的目标。目标会激发信念，促成我们全情投入，希望将精力集中在某件事上或者某个目标上。
30、你永远没有办法改变另一个人的想法，正如你知道他永远不可能改变你的想法。
31、许多人挂在嘴边的财务自由并不是她创业的最重要的原因，而更多的是《你充满电了吗？》 书中提到的意义——“你能为世界做什么？你能为别人做什么？你的价值何在？”
32、我在读《你充满电了吗？》的时候，读到一则真实的故事。我很喜欢，也很认同。
33、一直以来，李彦宏是一个温和的人。长相斯文，着装得体。他做很多事情之前会和张亚勤、王劲商量，没多大脾气，客客气气，笑容腼腆的理工男。他技术出生，热爱数据，曾经差点成为一名硅谷的工程师。李彦宏十分看重技术和产品，“程序员在百度的地位比其他职位要高很多。”
34、用价值观网聚志同道合的战友，才能让大家在无数大决策、小选择面前，不会失去方向和原则。
35、但单纯的技术往往是冷酷的，缺乏温度的。和任正非、王健林甚至马云不一样，李彦宏不是“从地里面长出来”的商人，他少了点人情味。铁血手腕、中央集权、企业独裁者，这些词汇对于他来说或许太困难。
36、也叫宇宙观。人对世界总体及对其自身在世界中的地位和作用的看法。是人在社会实践中形成的自然观、社会历史观、人生观等的总和。其理论表现形式就是哲学。
37、价值观具有相对的稳定性和持久性。在特定的时间、地点、条件下，人们的价值观总是相对稳定和持久的。比如，对某种人或事物的好坏总有一个看法和评价，在条件不变的情况下这种看法不会改变。
38、在阶级社会中，不同阶级有不同的价值观念。价值观具有稳定性和持久性、历史性与选择性、主观性的特点。价值观对动机有导向的作用，同时反映人们的认知和需求状况。
39、这位同学参加完我的线下大课，受到震撼和启发。但是这些震撼和启发，他已经为此付过费了。
40、三观不正也罢，让人最恶心的，是百度屡教不改的态度。
41、去年，他根据自己的经历与经验写成了书《你所谓的焦虑，不过是对未来的恐惧》，把他的“人生重启”经分享给所有人，瞬间成为风靡亚洲的心灵成长课，让所有焦虑迷茫、觉得自己“不再年轻”的人，重启了自己的人生，找到了继续前行的动力。
42、若想要重启自己的人生，就应该要舍弃这种想法，凡是自己想要做的事，都应该亲自去尝试一下。
43、很多人对于自己30岁的到来很焦虑，却在焦虑中让时间像指间沙一样继续流走。
44、第三个要素：挑战性。是指能积极地面对困难，并运用聪明才智来解决问题，在这个过程中，能够激发人的创造力，创造力能帮助人保持思维活跃，能接收新信息。
45、每次落地机场，接机的同学都奋不顾身地冲过来抢我的箱子。
46、因为10万元是价格，见面不是产品。或者说，见面是一种产品，但它卖的，是学生对老师的尊敬。
47、第十一个要素：安全感。安全感即认为自己不会被突如其来的变动所打倒。
48、在生活中我们不会随便和别人聊起自己对某件事的看法，但是有了社交媒体以后，我们的大脑像是装上了一扇窗，路过的每一个人都可以瞥上一眼。不管是亲友爱人，还是几年十几年没有见过面的中学同学，或者是曾经帮你租过房子的中介，都能够知道你的想法，你完全无所隐藏。
